
Менеджмент та підприємництво
Організація праці менеджера
У навчальному посібнику висвітлюються наукові основи визначення якостей менеджера, сучасні принципи, методи його роботи, розкриваються функції, принципи, методи і стиль керівництва персоналом. Особлива увага приділяється змістовній роботі менеджера: інформаційному та документаційному забезпеченню організацій, прийняття і реалізація управлінських рішень, особливості роботи з підлеглими. З урахуванням сучасного досвіду розглядаються принципи управління і планування ділової кар’єри. Навчальний посібник може бути використаний спеціалістами комерційних організацій, підприємствами і бізнесменами. Навчальний посібник по дисципліні "Організація праці менеджера" на студентів вищих навчальних закладів професійного спрямування "Менеджмент".
Зміст
- 1ВСТУП
- 2Глава 1. НАУКОВІ ОСНОВИ ВИЗНАЧЕННЯ ЯКОСТЕЙ МЕНЕДЖЕРА
- 31.1. Еволюція наукового визначення вимог до менеджера
- 41.2. Вивчення особливостей якостей менеджера
- 51.3. Спроби систематизації якостей менеджера
- 61.4. Поведінський напрямок оцінки якостей менеджера
- 71.4.1. Уміння управляти собою
- 81.4.2. Наявність чітких особистих цінностей
- 91.4.3. Здатність встановлювати чіткі особисті цілі
- 101.4.4. Здатність постійного особистого саморозвитку
- 121.4.6. Творчість та здатність до інновацій
- 131.4.7. Висока здатність впливати на оточуючих
- 141.4.8. Розуміння особливостей управлінської праці
- 151.4.9. Здатність керувати
- 171.4.11. Здатність формувати колектив
- 18Глава 2. ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖЕРА ТА ПРИНЦИПИ КЕРІВНИЦТВА
- 192.1. Менеджер — центральна фігура системи управління персоналом
- 202.2. Основні адміністративні функції менеджера
- 212.3. Основні принципи керівництва
- 22Глава 3. МЕТОДИ КЕРІВНИЦТВА ПЕРСОНАЛОМ
- 233.1. Сутність і класифікація методів керівництва
- 243.2. Адміністративний вплив
- 253.3. Організаційний вплив
- 263.4. Матеріальне заохочення
- 273.5. Методи соціального впливу та моральне стимулювання
- 283.6. Методи переконання
- 29Глава 4. СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА ПЕРСОНАЛОМ І АВТОРИТЕТ МЕНЕДЖЕРА
- 304.1. Сутність і основні риси стилю керівництва
- 314.2. Види стилів керівництва
- 324.3. Поєднання стилів керівництва
- 334.4. Поведінські фактори стилів керівництва менеджера
- 344.5. Авторитет менеджера
- 35Глава 5. ІНФОРМАЦІЙНЕ ТА ДОКУМЕНТАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МЕНЕДЖЕРА
- 365.1. Роль інформації в роботі менеджера
- 375.2. Організація інформаційного обслуговування менеджера
- 385.3. Документація управлінської діяльності
- 395.4. Порядок складання та оформлення службових документів
- 405.5. Особливості складання основних видів службової документації
- 41Наказ
- 42Розпорядження
- 43Рішення
- 44Протокол
- 45Постанова
- 46Акти
- 47Доповідна (службова) записка
- 48Пояснювальна записка
- 49Службові листи, факси
- 50Довідка
- 51Доручення
- 52Розписка
- 53Телеграма
- 54Телефонограма
- 555.6. Організація роботи з документами
- 565.7. Організація контролю за виконанням документів
- 57Додатки до 5 глави
- 58Глава 6. РОБОТА МЕНЕДЕЖЕРА ПО ОРГАНІЗАЦІЇ ПРИЙНЯТТЯ І РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
- 596.1. Роль і значення рішення у менеджменті організації
- 606.2. Класифікація видів управлінських рішень
- 616.3. Порядок підготовки і прийняття управлінських рішень
- 626.4. Методи прийняття рішень
- 636.5. Система контролю за виконанням рішень
- 64Глава 7. УЧАСТЬ МЕНЕДЖЕРА У РІШЕННІ ВИРОБНИЧИХ ЗАВДАНЬ
- 657.1. Особливості організації праці менеджера
- 667.2. Планування робочого часу
- 677.3. Розподіл функцій між менеджером і працівниками
- 687.4. Делегування обов´язків і повноважень
- 697.5. Участь у виконанні функцій апарату управління
- 70Глава 8. ОРГАНІЗАЦІЯ ОСОБИСТОЇ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА
- 718.1. Планування особистої роботи менеджера
- 728.2. Використання засобів організаційної техніки
- 738.3. Встановлення оптимального режиму роботи менеджера
- 74Глава 9. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА З ПІДЛЕГЛИМИ
- 759.1. Організація роботи менеджера з підлеглими
- 769.2. Особисті контакти менеджера з підлеглими на робочих місцях
- 779.3. Приймання працівників і відвідувачів
- 789.4. Порядок проведення бесіди з відвідувачами
- 799.5. Уміння слухати і чути підлеглих
- 80Глава 10. ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ І ПЛАНУВАННЯ ДІЛОВОЇ КАР’ЄРИ
- 8110.1. Сутність поняття, типи і фактори кар´єри
- 8210.2. Етапи кар´єри та етапи життя
- 8310.3. Вибір кар´єри
- 8410.4. Принципи управління і планування кар´єрної стратегії
- 8510.5. Технологія управління кар’єрою
- 8610.6. Фактори успіху розвитку кар´єри
- 8710.7. Конкурентоздатність професіоналізму менеджера
- 8810.8. Етапи відбору кандидатів на посаду менеджера у фірмах США
- 89Глава 11. РОБОТА ПЕРСОНАЛУ ЗІ ЗВЕРНЕННЯМИ ГРОМАДЯН
- 9011.1. Види звернень громадян і вимоги до них
- 9111.2 Порядок і строки розгляду пропозицій і скарг громадян
- 9211.3. Відповідальність за порушення законодавства про звернення громадян
- 9311.4. Правила звернення в Європейську Комісію з прав людини
- 94Глава 12. РОБОТА ПЕРСОНАЛУ З КОМЕРЦІЙНОЮ ТАЄМНОЮ ІНФОРМАЦІЄЮ
- 9512.1. Сутність поняття комерційної таємниці
- 9612.2. Захист документів комерційної таємниці на підприємствах
- 9712.3. Порядок обліку, зберігання і використання конфіденційної інформації, яка є власністю держави
- 9812.4. Правовий захист комерційної таємниці в Україні
- 99Глава 13. РОБОТА ПЕРСОНАЛУ З ДЕРЖАВНОЮ ТАЄМНОЮ ІНФОРМАЦІЄЮ
- 10013.1. Основні поняття і загальні положення про державну таємницю
- 10113.2. Порядок віднесення інформації до державної таємниці
- 10213.3. Засекречування та розсекречування інформації
- 10313.4. Охорона державної таємниці
- 10413.5. Контроль за додержанням вимог про державну таємницю
- 10513.6. Відповідальність за порушення законодавства про державну таємницю
- 106СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
