Типология нововведений

Типология нововведений

Характер инновационных процессов во многом определяется тем, какой тип нововведений в них преобладает. Классификация нововведений, в свою очередь, дает организации, которая их внедряет, следующие возможности:

• точнее идентифицировать каждое конкретное нововведение, определять его место среди прочих, а также его потенциал и ограничения;
• выстраивать результативную связь между конкретным типом нововведения и выбранной инновационной стратегией;
• осуществлять программное планирование и системное управление нововведением на всех этапах его жизненного цикла;
• создавать адекватный организационно-экономический механизм для внедрения новшества и его последующей замены, что необходимо для достижения стратегических целей;
• формировать механизм компенсации (преодоления антиинновационных барьеров), который позволяет снизить негативное влияние нововведения на устойчивость и равновесие системы.

В основе классификации инноваций лежат такие критерии, как комплексность учитываемых признаков для анализа и кодирования, возможность их количественной или качественной оценки, а также научная новизна и практическая значимость самого классификационного признака.

Исходя из состава нововведений, можно выделить несколько наиболее распространенных их видов.

1. По типу инновации различают материально-технические и социальные.

Материально-технические инновации, с точки зрения их влияния на достижение экономических целей, делятся на инновации-продукты (продуктовые) и инновации-процессы (технологические). Продуктовые инновации способствуют росту прибыли как за счет установления более высокой цены на новую или модифицированную продукцию (в краткосрочной перспективе), так и благодаря росту объемов продаж (в долгосрочной перспективе).

Инновации-процессы улучшают экономические показатели за счет следующих факторов:

• улучшения подготовки исходных материалов и параметров технологического процесса, что ведет к снижению издержек и повышению качества продукции;
• роста объемов продаж благодаря более производительному использованию существующих мощностей;
• возможности начать выпуск коммерчески перспективных новых продуктов, которые было невозможно производить в рамках старой технологии.

Технологические нововведения возникают либо в рамках единого инновационного процесса (когда НИОКР по созданию изделия и технологии его производства тесно связаны), либо как результат самостоятельных технологических исследований. В первом случае инновации зависят от конструктивных особенностей нового изделия и его последующих модификаций. Во втором — объектом инновации выступает не конкретный продукт, а базовая технология, которая в ходе исследований подвергается эволюционным или революционным изменениям.

Развитие каждой базовой технологии обычно описывается S-образной логической кривой. Ее наклон и точки перегиба в каждый конкретный период отражают эффективность технологии и степень использования ее потенциала. Когда развитие приближается к пределу, дальнейшее совершенствование данной технологии становится экономически невыгодным.

Понимание пределов используемой технологии позволяет избежать лишних затрат и своевременно подготовиться к переходу на новое технологическое решение. Такой переход от одной базовой технологии к другой называется технологическим разрывом или сдвигом и влечет за собой серьезную реорганизацию производства. Каждая организация при этом вырабатывает собственную стратегию перехода.

Существует определенная закономерность в последовательности применения этих типов инноваций для обеспечения прибыльности: сначала, как правило, максимальный эффект дают инновации-продукты, затем — технологические инновации, а завершают цикл модификации продукции. Через некоторое время этот цикл повторяется уже на новом поколении продуктов.

Взаимосвязь продуктовых и технологических инноваций хорошо прослеживается на графиках И. Ансоффа. Он выделяет три уровня изменчивости технологии относительно жизненного цикла (ЖЦ) спроса: стабильную, плодотворную и изменчивую.

Стабильная технология практически не меняется в течение всего ЖЦ спроса. Продукция, созданная на ее основе и предлагаемая разными конкурирующими организациями, схожа и отличается лишь качеством и ценой. При насыщении рынка организация прибегает к модификации продукта, улучшая отдельные параметры и конструкцию, но без радикальных изменений технологии.

Плодотворная технология также остается неизменной долгое время, однако ее развитие позволяет создавать целый ряд сменяющих друг друга поколений продуктов с лучшими характеристиками и более широким применением. Короткий ЖЦ продукта и необходимость удерживать рыночные позиции заставляют организацию постоянно осваивать инновации.

Изменчивая технология предполагает появление в течение ЖЦ спроса не только новых поколений продуктов, но и сменяющих друг друга базовых технологий. Смена технологии имеет гораздо более глубокие последствия, чем создание новой продукции, поскольку обесценивает все предыдущие инвестиции в исследования, разработки, персонал и оборудование.

Практика показывает: когда новая технология кардинально отличается от старой, организации часто вынуждены уходить из сферы деятельности, где они ранее были лидерами.

Сегодня любая исторически стабильная отрасль может быстро стать изменчивой из-за диверсификации смежных технологий. Вероятность такого события на любом этапе ЖЦ спроса повышает требования к управленческим решениям, которые должны приниматься на основе реальной оценки последствий применения новой технологии.

Социальные инновации включают: экономические (новые методы оценки труда, стимулирования, мотивации и т.п.), организационно-управленческие (формы организации труда, методы принятия решений и контроля), правовые, педагогические, а также инновации в человеческой деятельности (изменение внутриколлективных отношений, разрешение конфликтов и пр.).

Особенности социальных нововведений по сравнению с материально-техническими состоят в следующем:

• они теснее связаны с конкретными общественными отношениями и деловой средой;
• у них шире сфера применения, так как внедрение технических новшеств часто требует сопутствующих управленческих и экономических изменений, тогда как социальные инновации не нуждаются в новом техническом оснащении;
• их реализация менее наглядна с точки зрения преимуществ, а расчет эффективности сложнее;
• при их внедрении отсутствует стадия изготовления (она совмещена с проектированием), что ускоряет инновационный процесс;
• они вызывают особую авторскую активность, поскольку разрабатываются коллективно и требуют множества согласований.

2. По инновационному потенциалу выделяют радикальные (базовые), улучшающие (модифицированные) и комбинаторные (использующие различные сочетания) инновации.

Радикальные инновации — это создание принципиально новых видов продукции, технологий, методов управления. Их потенциальный результат — долгосрочные преимущества над конкурентами и значительное усиление рыночных позиций. В дальнейшем они служат основой для всех последующих улучшений, усовершенствований и адаптаций к интересам отдельных групп потребителей. Создание радикальных нововведений сопряжено с высоким уровнем технических и коммерческих рисков и неопределенностей. Такие инновации нечасты, но отдача от них непропорционально велика.

Улучшающие нововведения дополняют исходные конструкции, принципы и формы. Именно они, обладая сравнительно низкой степенью новизны, являются самым распространенным видом инноваций. Каждое такое улучшение обещает практически безрисковое повышение потребительской ценности продукта и снижение издержек, поэтому оно обязательно реализуется.

Комбинаторные инновации (с предсказуемым риском) — это идеи достаточно высокой степени новизны, но, как правило, не радикального характера (например, разработка нового поколения товара). К ним относятся все значительные новинки, реакцию рынка на которые легко предвидеть. Их отличие от радикальных (принципиально непредсказуемых) инноваций в том, что разработка нового поколения товара (в том числе за счет различных сочетаний конструктивных элементов) при концентрации огромных ресурсов обязательно завершается успехом.

1. По принципу отношения к своему предшественнику инновации делятся на:
2. замещающие (полностью вытесняют устаревший продукт новым, обеспечивая более эффективное выполнение функций);
3. отменяющие (исключают выполнение какой-либо операции или выпуск продукта, но ничего не предлагают взамен);
4. возвратные (возврат к исходному состоянию при обнаружении несостоятельности новшества в новых условиях);
5. открывающие (создают средства или продукты, не имеющие аналогов или функциональных предшественников);
6. ретровведения (воспроизводят на современном уровне давно исчерпавшие себя способы, формы и методы).

4. По механизму осуществления выделяют: единичные (реализуемые на одном объекте) и диффузные (распространяемые на множестве объектов) инновации; завершенные и незавершенные; успешные и неуспешные.

5. По особенностям инновационного процесса различают внутриорганизационные инновации (когда разработчик, изготовитель и организатор находятся в одной структуре) и межорганизационные (когда эти роли распределены между разными организациями, специализирующимися на отдельных стадиях процесса).

6. В зависимости от источника инициативы или происхождения идеи нововведения подразделяются на авторские (собственные, самостоятельные) и заказные (переносные, заимствованные).

7. По объему применения инновации бывают точечные, системные и стратегические.