Риск в инновационной деятельности и методы его снижения

Риск в инновационной деятельности и методы его снижения

Инновационная деятельность, в отличие от большинства других направлений хозяйствования, характеризуется повышенной степенью неопределенности, поскольку гарантировать успешный исход практически невозможно. В крупных корпорациях данный фактор оказывает меньшее влияние, поскольку потенциальные потери компенсируются за счет стабильной и, как правило, диверсифицированной операционной деятельности. Малый бизнес, напротив, в значительно большей степени уязвим перед рисками. Это объясняется не только спецификой самих нововведений, но и сильной зависимостью небольших компаний от колебаний внешней среды.

Уровень риска находится в прямой зависимости от степени локализации инновационного проекта. Когда проектов несколько и они распределены по разным отраслям, общий риск снижается, а шансы на успех увеличиваются. При этом доходы от удачно реализованных проектов способны с лихвой перекрыть убытки от остальных неудачных разработок.

Если рассматривать ситуацию в целом, то риск в инновационной сфере представляет собой вероятность финансовых потерь, которые возникают при направлении средств на создание новых продуктов или услуг, освоение передовых технологий, не гарантирующих ожидаемого рыночного спроса, а также на внедрение управленческих новшеств, не приносящих запланированного эффекта.

Инновационный риск может материализоваться в следующих случаях:

• при внедрении более экономичного способа выпуска продукции или предоставления услуг по сравнению с действующими аналогами. Такие инвестиции обеспечивают временную сверхприбыль, пока компания остается единственным владельцем технологии. Здесь присутствует один ключевой риск – неверная оценка рыночного спроса на продукт;
• при выпуске нового продукта или услуги с использованием устаревшего оборудования. В этом случае к риску неверного прогноза спроса добавляется риск несоответствия качества из-за невозможности оборудования обеспечить требуемые характеристики;
• при производстве нового продукта с применением новой техники и технологий. В данной ситуации совокупный риск включает в себя вероятность отсутствия покупателей, несоответствие оборудования и технологии требованиям производства, а также невозможность реализации созданного оборудования, если оно не отвечает необходимому техническому уровню.

В целом, совокупность рисков, сопровождающих инновационную деятельность, можно классифицировать следующим образом:

1. Риски, связанные с ошибочным выбором проекта. Причиной часто служит неверное определение приоритетов в экономической и рыночной стратегии, а также некорректная оценка значимости различных типов инноваций для достижения целей. Это происходит из-за неверной расстановки акцентов между краткосрочными и долгосрочными интересами владельцев. Если проект инициируется автором на основе его исследовательского задела, а не под конкретного заказчика, возникает опасность переоценки практической ценности разработки и излишне оптимистичного взгляда на ее востребованность, что ведет к риску невостребованности или ограниченного применения результатов.
2. Риски недостаточного финансирования проекта, которые включают:
3. риск нехватки средств на разработку (невозможность убедить инвесторов в эффективности проекта);
4. риск при самофинансировании (невыполнение плана по прибыли и внереализационным доходам, сокращение отчислений в бюджет проекта);
5. риск при внешнем финансировании (дефицит бюджета из-за банкротства, ликвидации или ареста имущества кредиторов, закрытие кредитной линии или остановка платежей по ней);
6. риск при комбинированном финансировании (сложность сочетания нескольких источников может привести к нехватке средств на отдельных этапах);
7. Маркетинговые риски, связанные со снабжением ресурсами и сбытом результатов. Они во многом определяются техническими особенностями проекта. Для реализации могут потребоваться уникальное оборудование или материалы, которые еще предстоит разработать. Возможна ситуация, когда поставщики откажутся от обязательств, и организация не сможет приобрести ресурсы по заложенным в проект ценам, что приведет к росту затрат и снижению эффективности. Риски сбыта включают:
8. риск недостаточной сегментации рынка (часто возникает для дорогих товаров, которые не могут купить предполагаемые потребители);
9. риск неверного выбора целевого сегмента (нестабильный спрос, несформированная потребность или ее ограниченность);
10. риск ошибочной стратегии продаж (неудачная организация сбыта и продвижения);
11. риск неэффективной рекламы;
12. Риски неисполнения договоров:
13. риск отказа партнера от заключения договора после переговоров;
14. риск заключения договоров на невыгодных условиях (при ограниченном числе поставщиков уникальных ресурсов или отсутствии опыта и гибкости);
15. риск заключения договоров с неплатежеспособными партнерами;
16. риск невыполнения обязательств в срок, ведущий к срыву графиков поставок и работ;
17. Риск нанесения ущерба третьим лицам (загрязнение окружающей среды, моральный и материальный ущерб гражданам);
18. Риски непредвиденных затрат и снижения доходов;
19. Риски усиления конкуренции, причины которых:
20. утечка конфиденциальной информации (по вине сотрудников или промышленный шпионаж);
21. несовершенство маркетинговой политики (неверный выбор рынков, отсутствие данных о конкурентах);
22. замедленное внедрение новшеств из-за нехватки средств на НИР и освоение производства;
23. недобросовестная конкуренция;
24. появление на рынке производителей из других отраслей с взаимозаменяемыми товарами;
25. появление функционально однородных заменителей;
26. появление новых местных конкурентов;
27. экспансия зарубежных экспортеров;
28. Риски, связанные с недостаточным кадровым обеспечением;
29. Риски, связанные с обеспечением прав собственности:
30. риск недостаточной патентной защиты технических, дизайнерских и маркетинговых решений;
31. риск опротестования патентов (потери при признании патентных прав недействительными из-за несоответствия условиям патентоспособности, наличия признаков, отсутствующих в первоначальных материалах заявки, или неправильного указания авторов);
32. риски легальной и нелегальной имитации инноваций конкурентами (при «параллельных разработках» на основе открытых данных или из-за сложности контроля нелегального использования решений).

Полностью исключить риск в инновационной деятельности невозможно, поскольку инновации и риск представляют собой неразрывно связанные категории.

Одним из действенных инструментов снижения риска выступает диверсификация, предполагающая распределение усилий и капиталовложений между различными, не связанными между собой проектами. Убыточность одного проекта может быть компенсирована успехом других. Однако на практике диверсификация способна и увеличить риск, если предприниматель вкладывает средства в область, в которой его компетенции ограничены.

Еще одним методом является передача (трансфер) риска через заключение контрактов. Если риск по проекту слишком высок, организация может переложить его на другую сторону. Это выгодно обеим сторонам, если:

• потери, значительные для передающей стороны, несущественны для принимающей;
• принимающая сторона имеет лучшие возможности для контроля и сокращения потерь.

Передача риска обычно реализуется через следующие типы контрактов:

• строительные контракты (риски строительства берет на себя подрядчик);
• лизинг (аренда машин и оборудования);
• контракты на хранение и перевозку грузов;
• контракты продажи, обслуживания, снабжения (поддержание неснижаемого остатка на складе, аренда оборудования с гарантией обслуживания и ремонта, гарантия производительности, сервисное обслуживание);
• договор факторинга (финансирование под уступку денежного требования, позволяющее получить гарантию платежей и снизить кредитный риск);
• биржевые сделки (опционы на закупку товаров по фиксированной цене, фьючерсные контракты на поставку товаров в будущем).

Ключевым методом минимизации рисков является страхование. Страхование представляет собой систему экономических отношений, при которой формируется специальный фонд для возмещения ущерба от неблагоприятных событий (страховых случаев) посредством выплат страхового возмещения.

Страхуемый риск характерен для ситуаций, где существует статистическая закономерность и определена вероятность убытка. Страхование позволяет минимизировать имущественные, политические, кредитные, коммерческие и производственные риски. Однако риски, связанные с недобросовестностью партнеров, обычно не страхуются. Данный метод имеет ограничения:

• высокий размер страхового взноса;
• отказ от страхования некоторых рисков (при высокой вероятности наступления события страховые компании либо не берутся за них, либо устанавливают непомерно высокие платежи).

В ряде случаев наиболее эффективным способом избежать негативных последствий является прямое управленческое воздействие на управляемые факторы риска. К таким мерам относятся:

• анализ и оценка инновационного проекта;
• проверка потенциальных партнеров;
• планирование и прогнозирование инновационной деятельности;
• подбор персонала для участия в проекте.

Существенную роль в снижении риска играет организация защиты коммерческой тайны.

Выбор конкретного способа минимизации риска зависит от опыта руководства и возможностей организации. Для достижения наилучшего результата, как правило, применяется не один, а комплекс методов на всех этапах реализации проекта.